一、負(fù)責(zé)工程部的各項(xiàng)工作。

二、制定本部門的組織機(jī)構(gòu)和管理運(yùn)行模式，使其操作快捷合理。

三、對(duì)本部門員工的工作做出指導(dǎo)和評(píng)估，并進(jìn)行考核。

四、接到工程項(xiàng)目后，配合工程部及時(shí)安排技術(shù)人員對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行前期勘察，并根據(jù)業(yè)務(wù)通知單，結(jié)合工程實(shí)際情況做好工程設(shè)備的合理制度工作，落實(shí)材料物資的供應(yīng)，保障施工項(xiàng)目的有效開展。

五、落實(shí)工程中政策協(xié)調(diào)工作。

六、落實(shí)掌握每項(xiàng)工程的進(jìn)度和質(zhì)量情況，安排施工隊(duì)做好工程交付驗(yàn)收工作。

七、經(jīng)常到施工現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)行安全質(zhì)量檢查，重點(diǎn)檢查設(shè)備使用、養(yǎng)護(hù)等情況，并做好相應(yīng)檢查記錄。

八、負(fù)責(zé)工程物資的采購管理，做到貨比三家，價(jià)廉物美。

九、負(fù)責(zé)工程設(shè)備及工器具的管理，做到按時(shí)保養(yǎng)、及時(shí)維修，追蹤工器具的領(lǐng)用及丟失情況并處理，嚴(yán)格按制度落實(shí)相關(guān)設(shè)備的有效管理。

十、負(fù)責(zé)工程的安全工作，經(jīng)常對(duì)工程施工的相關(guān)人員進(jìn)行安全教育，及時(shí)消除安全隱患，避免各類安全事故的發(fā)生。

十一、負(fù)責(zé)會(huì)同各部門及相關(guān)人員對(duì)各類安全施工事故做出及時(shí)、全面的分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，以防止同類事故再次發(fā)生。

十二、完成公司領(lǐng)導(dǎo)II缶時(shí)安排的其他工作。